金算子预算管理平台
成本规划管控新模式
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Product introduction
产品介绍

金算子预算管理平台在建设云产品体系内承担“成本规划和管控”的角色,是基于成本管理视角的业务管理软件,功能贯穿目标成本、合约规划、产品指标库、在线成本测算、预算清单及清单挂接分解,同时支持动态调整;以合约规划为总体成本管控枢纽,以工程量清单预算为精细成本控制抓手,实现有效的降低项目开发成本、高效精细管理的诉求。

Solve the pain point of cost control
解决成本管控痛点
  • 01
    成本数据经验沉淀不足
    • 未积累已开发项目的成本数据,成本测算全凭经验;
    • 人员频繁流动造成成本知识流失;
  • 02
    合同管理存在被动失控
    • 合同规划没有成为招标依据,也不能为设计等业务环节提供成本控制的指导;
    • 合同签订,缺乏事前的计划和控制;
    • 合同执行,如签证和变更,缺乏有效的管控措施;
  • 03
    动态成本数据反馈滞后
    • 成本核算体系按照工程造价测算或竣工结算的思路构建核算科目;
    • 仅实现对已发生成本的管控,无法实现对待发生成本的有效预测,需人工不断填写待发生成本数据,导致动态成本数据提取滞后,阻碍成本管理的有效性;
  • 04
    管控粒度太粗犷
    • 房地产红利降低,对成本目标有了更加精细化的管控要求,传统成本管控仅针对合同粒度进行管控,没有针对合同的工程量清单或材料清单级进行管控,不能及时预见性的管控项目成本;
System features
系统特点
01

自动化成本测算

建立企业成本指标数据档案库,根据不同产品业态、建造标准、规划指标等相关数据,快速进行成本测算;测算结果可作为项目的目标成本基础,形成项目成本控制的上限。

02

合约规划工程量清单双重控制

合约规划指导招标,工程量指导产值发生,精细化控制成本。

03

成本精准分摊对比

将预算清单精准分摊至楼栋/楼层,实现后期成本、产值关联对照;

04

动态成本实时更新

及时获取已发生成本、预估变更、待发生成本进行汇总,确保动态成本的及时、准确;

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