金眼睛项目施工管控平台
施工过程掌控其中
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产品介绍

金眼睛构建房地产、建筑施工企业的现场安全质量管理、工序管理、图纸文档、交房管理等业务场景协作平台,实现实时协作,及时决策,风险预知,业务流程透明,科学有序管控。

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解决质量痛点
01
工程项目现场管理信息化不足
现场留据不足、纸质资料填写信息不真实、大量录入工作造成统计效率低、问题汇报整改不及时、检查抽样不完整等问题,最终导致不能从整体上综合了解项目现场情况。
02
信息交流效率低
纵向协同:总部-区域-城市-项目,内外协同:项目部-监理-总分包,横向协同:管理-检查-整改-销项,信息在这三个方向上传播时遇到的信息衰减、部门壁垒、现场扯皮等问题,导致工程进度低下。
03
标准执行人为因素影响大
在质量标准、安全标准执行过程中,问题上报处理过程留证不足,导致工程质量有隐患。
04
现场人员处理问题节奏乱
现场人员工作无清单,待办事项不清晰,时间节点不明确,造成工作执行无明确时间
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核心功能
  • 质量监控
    现场人员每日上报现场检查记录,协助各层管理人员实时查看项目质量情况,问题处理进度; 建设,监理,施工三方参与停止点检查,保证项目稳步进行的同时,项目质量"不掉队"。
  • 实测实量
    智能设备接入,减轻现场测量人员工作强度,更好完成工作任务; 测量数据实时查看,全面了解施工进度与项目完成质量; 爆点管理精细,透明,不错过任何一个质量问题。
  • 质量验收
    材料入库即验收,过程透明公开,材料详情留证齐全;
    设立现场工序验收标准质量,工序完成即报验,监理线上协同验收,甲方在线签发;
    项目交付前展开分户验收任务,不断提高产品交付质量。
  • 数据丰富,全面反映工 程质量状况
    现场质量检查相关数据全部留存,并形成质量报表,协助项目管理层更好的管理项目。
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