数字化解决方案助力房企全面升级。
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传统工程项目管理面临的挑战
工地数量多
资金压力大
成本控制难
施工管控乱
大汉建设云工程项目管理解决方案
一站式数字化项目管理平台，从策划-招采-合同-验收-结算-支付-评价，构建企业数字神经网络。
大汉建设云工程项目管理解决方案价值
项目数字化全流程覆盖
覆盖工程项目管理全过程，实现项目精细化管理，降本提效。包含项目策划、成本控制、招采管理、合同管控、材料物资管理、资金管理、质量安全管理等业务环节，为企业项目管理制度的落地提供有力保障。
数据资产为决策赋能
首页业务看板可视化监控，关键数据可追溯，积累企业数据资产。通过数据可视化展现，决策层和管理层可以清晰掌控项目施工建造过程中的关键业务指标，实现从数据到原始业务单据的追根溯源，为企业管理赋能。
健全预警机制 控制潜在风险
管控参数智能化，风险提前预警，有效规避企业风险。利用系统内置的业务管控参数和风险指标，将“被动管理、事后处理”转变为“事中控制、事前预警”的主动管理，实现管理风险前移，防患于未然，形成企业内部风险防控平台。